Il y a des projets qui naissent autour d'une table de réunion. Le mien est né d'une conviction profonde — et d'un hasard qui n'en était peut-être pas un.
Lorsque j'ai décidé de créer mon entreprise, je suivais une formation à la création d'entreprise. Je savais déjà ce que je voulais faire : accompagner les personnes à trouver leurs propres solutions. Je ressentais profondément que chacun possède déjà les ressources pour avancer. Mon rôle n'était pas de donner les réponses — c'était d'aider chacun à trouver les siennes.
Un jour, pendant la formation, j'ai présenté le nom que j'avais choisi. Plusieurs participants se sont gentiment moqués. Sur le moment, je l'ai mal vécu. Avec le recul, cette remarque a été un cadeau.
Quelques jours plus tard, avec deux collègues de cette même formation, nous sommes allés visiter une exposition consacrée aux super-héros. Ce n'était pas une exposition comme les autres. On y voyait des super-héros dans des situations totalement ordinaires : Dark Vador faisant la queue aux toilettes, des héros en train de faire leurs courses, d'autres punis au coin comme des enfants. L'exposition portait un nom : SuperNormaux.
Et là, tout est devenu évident. Cette exposition racontait exactement ce que je cherchais à exprimer depuis le début : les véritables héros ne portent pas de cape. Ce sont les personnes ordinaires qui, chaque jour, trouvent le courage de créer leur entreprise, de changer de métier, de reprendre une formation, de traverser une épreuve, ou simplement d'oser avancer.
Votre différence n'est pas une faiblesse.
C'est votre super-pouvoir.
— Valérie Verrier, fondatrice de l'Agence#SuperNormaux
Découvrir Valérie ↓Consultante, formatrice et accompagnatrice professionnelle, je suis basée à La Grande-Motte (Hérault) et j'interviens partout en France — en présentiel et à distance.
Depuis plus de 30 ans, j'ai exercé des responsabilités dans le développement commercial, la création et le développement d'entreprise, le management, la formation professionnelle et l'accompagnement des personnes. Ces expériences m'ont permis de construire une approche ancrée dans le réel — pas dans les théories.
Ce n'est pas une trajectoire rectiligne. Et c'est exactement ce qui fait ma force aujourd'hui : je comprends les doutes, les bifurcations, les remises en question. Je les ai vécus. Et j'ai appris à en faire des leviers.
Je ne me raconte pas à travers un CV. Je me raconte à travers ce que j'ai vécu — et ce que ces moments m'ont enseigné.
L'une de mes collaboratrices est partie dans la mauvaise direction avant un rendez-vous important. Elle est arrivée avec du retard. Trois heures de réunion. Aucune suite. Ce jour-là, j'ai compris qu'un rendez-vous commence bien avant d'entrer dans la salle.
Un rendez-vous sans préparation est souvent une conversation agréable. Un rendez-vous bien préparé devient une véritable opportunité.
Lire l'histoire →Lors d'une de mes premières promotions d'alternants, vint le moment que tout le monde redoutait : décrocher le téléphone. Plutôt que de leur demander d'essayer, j'ai pris le combiné devant eux. J'ai appelé. Obtenu un rendez-vous. Quelque chose a changé dans la salle.
La légitimité vient de ce que l'on est capable de faire — pas uniquement de ce que l'on sait.
Lire l'histoire →Une personne souhaitait vivre de sa passion : la cartomancie. Je lui ai demandé combien elle voulait gagner par mois. En quelques minutes, une feuille, quelques calculs — et son projet est devenu concret, réel, faisable.
La vraie question n'est pas "mon projet est-il réalisable ?" mais "mon modèle économique est-il cohérent avec la vie que je veux construire ?"
Lire l'histoire →En formation, j'ai posé une question : "À partir de quel salaire est-on riche ?" Les réponses ont varié de 2 500 € à 20 000 € dans la même salle. Quand les participants ont vu les réponses des autres, un silence s'est installé. Certains ont réalisé que leur conjoint n'aurait pas dit la même chose.
Avant de convaincre, avant de conseiller — il faut comprendre comment l'autre voit le monde.
Lire l'histoire →Les solutions sont déjà en vous. Mon rôle est de vous aider à les voir.
On ne vend pas un produit. On répond à un besoin — et parfois, on aide à le nommer.
Les méthodes rassurent. Mais c'est l'écoute qui transforme.
La meilleure façon d'apprendre est de passer à l'action. Pas demain. Maintenant.
L'IA est un outil, pas une finalité. Elle sert les humains — pas l'inverse.
J'accompagne principalement quatre types de projets, selon votre situation et vos besoins.
J'accompagne les personnes qui souhaitent faire le point sur leur parcours, retrouver du sens ou construire un nouveau projet. Les bilans sont réalisés en partenariat avec ABC Carrière (Qualiopi, CPF). La VAE est développée avec Les 2 Rives.
Découvrir →Accompagner les entrepreneurs, indépendants, TPE et PME dans la structuration de leur développement : clarifier l'offre, trouver les premiers clients, développer la prospection, mettre en place une organisation commerciale efficace.
Découvrir →Concevoir et animer des formations concrètes autour du développement commercial, du management, de la communication et des compétences humaines. Intervenante BTS NDRC et BTS MHR en Occitanie.
Découvrir →Aider les professionnels à intégrer simplement les outils d'IA pour gagner du temps, automatiser certaines tâches et se concentrer sur ce qui crée réellement de la valeur. L'IA pour les humains, pas l'inverse.
Découvrir →Organismes de formation, entreprises accompagnées et témoignages détaillés — tout est réuni sur une page dédiée.
Voir les avis et les références →Bilan de compétences
Faire le point, retrouver du sens, construire un projet.
🎓Formation
Management, communication, vente — interventions déjà réalisées.
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