Accompagnement commercial · Dirigeants de PME du BtoB et de la prestation de services

Une équipe commerciale qui sait où elle va, et comment y aller

Dirigeants de PME du BtoB et de la prestation de services : je vous aide à poser une stratégie commerciale claire, à équiper votre équipe d'outils simples et à l'accompagner sur le terrain jusqu'à ce que les nouvelles habitudes tiennent.

Vos objectifs

Ce sur quoi nous pouvons travailler

« Je veux savoir où concentrer nos efforts »

Nous définissons vos cibles prioritaires, votre offre et vos objectifs, en partant de vos chiffres réels.

« Je veux que l'équipe parle d'une même voix »

Nous construisons ensemble le discours, l'argumentaire et les réponses aux objections.

« Je veux suivre l'activité sans y passer mes soirées »

Je mets en place un suivi simple des contacts et des devis, et un tableau de bord lisible chaque semaine.

« Je veux faire progresser mes commerciaux »

Ateliers d'équipe et accompagnement en rendez-vous, avec un retour précis après chaque situation.

« J'intègre un nouveau commercial »

Un parcours d'intégration pour qu'il soit opérationnel plus vite.

Trois formats

Un accompagnement à la mesure de votre équipe

Une demi-journée sur place + restitution

Le diagnostic commercial

Un état des lieux de votre organisation commerciale et trois priorités chiffrées.

5 jours répartis sur 2 à 3 mois

La structuration

Stratégie, ciblage, argumentaire, outils de suivi et tableau de bord, livrés et expliqués à votre équipe.

Des demi-journées régulières sur 3 mois

Le coaching d'équipe commerciale

Ateliers collectifs, accompagnement terrain en rendez-vous et points de suivi individuels.

Chaque accompagnement fait l'objet d'une proposition écrite, avec un montant fixé à l'avance. Intervention dans l'Hérault et le Gard, en présentiel et à distance. TVA non applicable, art. 293 B du CGI.

Vous préférez confier la vente ? Découvrez la commerciale en temps partagé.

Questions fréquentes

Ce qu'on me demande souvent

Quelle différence avec le coaching commercial ?

Le coaching commercial accompagne une personne, le plus souvent un dirigeant ou un indépendant. L'accompagnement des entreprises s'adresse à toute l'équipe commerciale : stratégie, outils communs et coaching collectif.

Mon équipe ne compte que deux ou trois commerciaux, est-ce adapté ?

Oui. L'accompagnement est conçu pour les PME, y compris les petites équipes où le dirigeant vend aussi.

Combien de temps dure un accompagnement ?

Le diagnostic se fait en une demi-journée sur place. La structuration se déroule sur deux à trois mois, le coaching d'équipe sur environ trois mois.

Où intervenez-vous ?

Dans l'Hérault et le Gard, notamment à Montpellier, Nîmes et La Grande-Motte, en présentiel et à distance.

Comment le prix est-il fixé ?

Chaque accompagnement fait l'objet d'une proposition écrite, avec un montant fixé à l'avance. TVA non applicable, art. 293 B du CGI.

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Parlons de votre équipe commerciale

Un premier échange de 15 minutes, gratuit, pour comprendre votre organisation et vos objectifs, puis une proposition écrite.

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